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2022-06-27
企业业务流程优化和企业价值提升
高效的本质是对未来有积累，就是能为未来的其他工作打下基础，有协同效应。干工作时要考虑长远，有战略、有规划、有计划。
业务流程优化：就是逐步让业务模式按照客户为导向的原则，实现标准化。不依赖关系、不依赖能人、不依赖特殊资源……
企业价值提升：站在整个企业的角度，提升的就是整个企业的价值。品牌、技术、资源等都是企业价值的体现。有的企业侧重品牌，如农夫山泉、伊利；有的企业侧重技术，如酱香科技、华为、大疆；有的企业有资源……
对于农资企业来说，提升价值的核心在于：以用户为导向，定位准，在特点上下功夫，做到高性价比。只有产品对作物有帮助。企业才有机会取得进一步发展；提高专利技术，在自有专利技术上下功夫。
业务信息越透明成本越低
价值信息越不对称价值越高
业务越简单越容易透明，越标准化越容易透明。标准化的过程本身就是一项业务，是有成本的，但标准化之后，成本就降下来了，所以要有标准化的意识。不能为了标准化而做标准，这样只会徒增成本。
虽说企业扩大规模会带来规模经济，但如果扩大规模带来企业内部业务信息的复杂化，就会带来成本的增加，导致规模不经济。举个最简单的例子，因为规模增加导致管理增加层级，这个增加层级的节点，很多时候成本是巨大的。
企业产品多元化会带来业务的复杂，带来成本的增加。但如果这个增加能够满足新的客户需求，带来新价值，就是范围经济，是有益的。也就是说，如果增加成本是为了更多的价值，就是正确的。
技术、知识、能力、市场和客户相关的信息，都是有价值的信息。专利技术是现代社会最高价值的信息。中小企业若想获得专利技术，最大的成本是时间。所以，企业在企业流程仍未形成格局的时候，把资源配置在各类顾问队伍的建设上，通过外部协作解决专业能力不足的问题，是非常重要的。
企业领导者要关注不确定性
作为企业的领导者，应该是通过科学预案，让不确定性成为确定性的一部分。要做预案，而不是做预测，更不能猜测。
企业领导者的真正职责，是要时刻关注不确定性，然后通过资源的配置，抓住重大机遇和避免不可控风险。
在这样的要求下，资源分析与不确定性分析，是企业领导者需要投入最大精力的。
王老师送给学员的话：坚守用户思维，站在为用户服务的角度，整个价值链或业务链是一体的；不要奢求每个人都成为综合人才，专业深度更有价值。
才
让农业企业价值提升
山东省大众创新创业研究院公益团队从事创业创新辅导工作10余年，累计辅导企业近5000家，相关工作以科学的评审体系为基础，经过严格的项目审核，所辅导的项目，成功率高达90%以上。
2017年研究院成立以来，研究院的专家工作团队以省志愿者顾问领导服务企业几十年的经验、双创院创业导师团队10余年创业创新辅导经验、项目专家的企业工作与企业管理研究经验为基础，通过理论与实践的相互印证，基于评审体系的应用实践经验，完善并实现了创新创业企业在人才、项目、经营等方面的科学评估系统的线上化，同时开发了系列针对性课程。并在所开发通用课程基础上，结合部分行业特点，联合相关企业开发了针对特定行业的对应课程。
为服务农业企业，山东省双创院乡村振兴委员会为大家提供精品课程：
01
王涛主任系列课程
种植基地的战略与发展思考（上、下）
实践：长工的培养与管理
实践：畜禽粪便与地头堆肥
种植基地质量控制概述
种植基地生产管理概述
种植基地管理人员基础知识
现代农业园区设计管理规划
02
乡村振兴创业创新实践指导课程系列
1、物业多元化经营中的创业创新
2、经营分析的运营基本工具
3、找到经营中真正问题的工具
4、自己项目的基本分析工具
5、统一语言即基本概念说明
6、课程设计与农业未来场景
种植基地生产高质高价精品果的植物营养与基本植保思路
（芮老师主要从事植物营养技术的研究与推广，培训、指导技术员、经销商、农民10万余人次。）
企业管理人员基础知识（2020）
企业创业创新之七剑（2022）
企业领导人基础理论（2022）
“双创兴企”智库高效经营案例实践课程（2021年9-12月）
双创人才培育实践课之经营腾飞实用工具（2020-2021）
山东省大众创新创业研究院乡村振兴专委会结合上述基本课程，结合乡村振兴相关的“三农”行业产业特点，针对性地开发了乡村振兴相关的课程。并在“双创兴企”智库支持下，为协会、机构、企业等提供公益类活动的免费支持。